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人民財評:用好管培生,不能靠“畫餅充饑”

伏特
2021年10月16日09:23 | 來源:人民網-觀點頻道
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又到一年畢業生求職季。近年來,管培生項目為廣大畢業生所熟知,作為各企業人才培養的單列項目,受到學生們追捧和青睞。然而一些小企業為吸引求職者,濫用管培生噱頭進行招聘,致使一些管培生項目“含金量”降低,也給畢業生職業生涯造成負面影響。

企業求賢若渴的心態可以理解,但負責任的企業不僅要關注自身人才隊伍建設,更應關注職工的職業發展和行業的健康發展。以管培生名頭“畫餅充饑”破壞的不僅是招聘市場的秩序,更損害企業自身利益。

從一定意義上說,管培生項目是評價企業社會責任的試金石。一些知名企業之所以長期受到應聘者的追捧,除了優厚的薪資待遇,更重要的是其對人才的培養鍛煉能力。一些企業頻繁向行業輸出優秀人才,看似輸出的“虧本生意”,實際上卻成功地通過輸出人才傳遞公司的文化,甚至影響行業的發展。因此具有大格局的企業往往尊重人才,善待人才并不遺余力地培養人才。管理培訓生言下之意不僅是一個崗位,也是企業培養人才的計劃,更是企業承擔社會責任的一種方式。企業設立前需要慎重評估,設立后則應盡心盡力地履行義務,包括設定完善的培養計劃,提供針對性的輪崗、周期性的培訓、一對一的職業導師、定期的考核等等。

管培生應成為助力企業人才建設的營養劑。對企業自身而言,管培生招聘有利于企業招攬人才并提前鎖定人才,更能實現企業對員工有針對性的培養,這是企業不斷煥發年輕活力的途徑,更是企業實現代際有序交替的重要基礎。然而管培生模式并不適用于所有企業,適合管培生項目的企業應當具備相當的員工人數以及基層管理崗位,能夠為員工構建金字塔型的培養架構,唯有讓管培生提供輪崗以及帶領團隊實操的機會,才能使其快速掌握工作技能和管理能力。當前一些企業將管培生視作招聘套路,甚至不具備管培生設立的基本條件,既沒有培養計劃,更沒有培養目標,管培生必然無法發揮作用,更可能會讓其入職后的積極性受挫。

管培生不應成為侵害求職者利益的麻醉劑。根據某網絡求職平臺調查顯示,2020屆高校畢業生意向就業的崗位排名中,管理培訓生居首位,是求職“香餑餑”。一些企業利用畢業生更看重未來發展,不苛求眼下薪資待遇心態,將不好招人、待遇較差、強度較大的崗位冠以管培生的名頭增加吸引力,誘騙畢業生應聘。這種“畫餅充饑”吸引求職者上鉤的做法,看似“高明”,實際上貽害無窮。謊言很容易被識破,一旦被識破,企業不僅形象受損,而且可能面臨因離職所導致的工作交接不暢、人力成本提高等風險,F實中,一些企業一開始依靠管培生噱頭招聘,由于最終無法兌現承諾導致入職員工離職過半。

管培生是一項好計劃,用好了有利于企業更有利于行業社會;若是濫用,不僅無法起到任何效果,企業很可能自毀長城。因此要用好管培生,不能靠“畫餅充饑”。

(責編:魏思敏、付龍)

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